Če želi voditi svojo ekipo do uspeha, mora vodja najprej najti pravo miselnost za uspeh.
-
-
Z zaposlenimi se morate pogovoriti o uspehih in neuspehih - ter razlogih zanje. -
Opolnomočenje pomeni, da vsak posameznik, ki sodeluje z vami, postane profitni center. -
Vedenje vodij – zlasti izpolnjevanje obljub in dokazovanje vrednot podjetja – ustvarja dobiček. -
Projektni sestanki so namenjeni pregledu dela in odgovornosti. -
Zaposleni rabijo motivacijo. To je pomembna naloga dobrega vodje. -
Dober vodja mora tudi na daljavo imeti odlično zavedanje o tem, kaj se dogaja v njegovi ekipi. -
Kot pogosto pravijo različni poslovni svetovalci, težave ne minejo, če jih ignorirate. Prevzemite odgovornost. -
Ali je denarna nagrada resnično učinkovita? Odgovor je hkrati pritrdilen in nikalen. -
Kako novim kadrom že od prvega dne vcepim kulturo popolnega sprejemanja odgovornosti?
- 1
- 2