Z zaposlenimi se morate pogovoriti o uspehih in neuspehih - ter razlogih zanje.
-
-
Obrnite hrbet klasiki in sprejmite nekatere od manj intuitivnih idej.
-
Vsakdo potrebuje mentorja, da ga bo usmerjal in usposobil za doseganje zadanih ciljev.
-
Ob tem članku boste morda želeli razmisliti o cenejšem načinu komuniciranja, kot je sestanek.
-
Vaš ciljni trg so direktorji v uspešnih podjetjih. Preverite kako do sestanka z vedno zasedenim odločevalcem?
